广告 ‘ 人才战 ' 中国大陆内外资公司交锋
2005 年 12 月 10 日 后，中国广告业向外资全面开放，国内广告公司将与国际广告公司直接 ‘ 交锋 ' 。古人说 ‘ 兵马未动，粮草先行 ' ，外资的涌入使原本就稀缺的广告人才更加珍贵，内外资广告公司的 ‘ 猎人 ' 行动，事实上早已悄然展开。日本《中文导报》对此进行了报道。
有关统计表明， 2004 年中国广告营业额达 1264 亿元，广告从业人员达 91.38 万人。中国广告业以近年均 40% 的增长速度，成为全球广告业增长最快的市场之一。
当前，奥美、电通、麦肯环球、 BBDO 环球、智威汤逊等世界排名前 10 位的广告公司都在中国设立了合资公司。成立公司就要有人，于是他们便纷纷招募本土人才，一边向社会公开招聘，一边通过猎头 ‘ 暗中挖人 ' 。麦肯光明、盛世长城、星空传媒等多家外资广告巨头都已将招聘信息公布在其官方网站上。作为最早进入中国的跨国广告公司，奥美现在仅广告业务人员就达 200 余人。该公司有关负责人表示，随着公司业务的不断扩大，公司对于广告人才的招聘也将一直继续下去。当前，该公司正在大量招募资深广告人员，无论是客户经理、文案策划、美术指导，还是市场推广，几乎所有岗位不设招聘上限。 本土广告企业争夺人才也同样不遗余力。在上海，分众传媒、意能广世广告等几百家广告公司推出上千个岗位，包括创意文案、平面设计、品牌维护、项目服务等职位。
在这场人才争夺战中，实力雄厚的外资广告公司往往更偏向重金 ‘ 挖人 目标锁定拥有资深行业背景的高端管理人才。按照他们的话说，看中的不仅仅是这些对象都有固定的客户群和自己的 ‘ 追随者 ' ，更主要的是，他们都具有开拓市场、挖掘潜在资源的经历。
广告业是靠智力打天下的行业，没有一批有敏锐洞察力和市场驾驭能力的创新人才，就不可能有广告产业的大发展。一直以来，国内广告业精英人才匮乏的呼声不断。由于人才数量有限，广告公司间相互 ‘ 挖角 ' 已成为业内不争的事实。
对于外资广告公司而言，最大的烦恼是本土人才匮乏，中高层管理人员几乎全是外籍人员。精益广告公司的创意总监 Alice 直言：广告做得好，市场占有率也许会增加 10% 。尽管当前越来越多的年轻人投身到这一行当，但是他们至少需要 3 至 5 年的时间才能成熟，企业很难找到既熟悉本土广告业情况，又了解国际广告运作模式的人才。当前最为紧缺的是那些专业化程度高、有工作经验、外语能力强的人。
